我們的服務
為真實企業流程打造的 AI 系統
我們打造企業導入 AI 所需的營運基礎、客製自動化與專業支援，讓超級智慧（SI）產生可衡量的商業價值。
依流程打造
減少重複工作，把時間留給重要的事。
從客戶詢問、文件整理到後續追蹤與內部交接，我們串起拖慢團隊的環節。每條流程都依照你的業務規則運作，保留明確的覆核節點，並以實際數據衡量改善。
聊聊你的專案
從可行想法到日常使用
打造真正配合工作方式的 AI。
我們提供 AI 白手套導入服務：親自協助設定、整合及排除你已使用的 AI 工具問題，讓它們與既有系統可靠協作。從實際流程測試、團隊培訓到交接與日常使用，全程提供支援。
聊聊你的專案
共同打造 · 所有自動化的基礎
畫出企業全貌。
讓 AI 真正理解。
企業的全貌，不只是一堆檔案。
我們與團隊一起梳理實際工作：誰掌握什麼知識、答案在哪個系統、決策如何形成。讓你的專業成為起點。
讓整個企業，變得可以理解。
企業知識模型把客戶、產品、人員與流程連起來。我們讓 ERP、CRM 與日常工具中的同一件事，有共同的定義與關係。
做決定之前，先看見影響。
一批延遲的貨，也牽動客戶承諾、庫存與負責人。公司地圖讓人員與 AI 沿著關係找到脈絡，提出更好的問題。
一個共同基礎，支持多種自動化。
讓 AI 取得需要的知識與可執行的動作。客服、銷售、營運與招募共用企業脈絡，遵守你的規則與核准流程，並保留紀錄。
為你的招募流程打造
讓招募
自動前進。
好人選很多，整理卻太花時間。
逐份讀履歷、複製個人資料，佔用了真正招募的時間。我們將 LinkedIn 應徵者與履歷串接到職缺，讓團隊從完整資訊開始。
讓 AI 先讀一遍。
依照職缺調整 AI，對照相關經驗、整理佐證，並標記需要確認的問題。讓團隊覆核有依據的候選名單，減少逐份翻找。
每一場面試，都有備而來。
把候選人的經歷轉成有深度的面試問題，再整合薪資研究與你的預算。少一點臨時準備，多一點深入交流，更快形成判斷。
讓招募預算，用在真正的招募。
把面試、回饋與錄用邀約串成一個流程。我們依照團隊的工作方式建立協作，減少行政往返，把時間留給能帶動企業的人。
為你的成長打造
讓行銷
持續運轉。
讓你的專業，帶來生意。
過時的網站與堆積的內容工作，讓機會流失。我們找出搜尋、AI 曝光與客戶問題之間的缺口，先確定值得改善的地方。
一個好想法，多種觸及客戶的方式。
依你的品牌語氣串接研究、撰寫與製作：影片、電子報、部落格、社群貼文與短影音。把專業變成完整企劃，減少重複作業。
把核准的內容，送到合適的平台。
串接網站、電子報與發布平台。依覆核規則排程核准的內容、更新頁面並重用合適素材。減少交接，保持一致的品牌聲音。
建立一次，持續創造價值。
追蹤搜尋表現、AI 曝光與客戶詢問，更新需要改善的頁面，把有效做法用在下一篇文章。為你的企業建立持續運作的成長流程。
旅宿服務 · 真正了解旅館的 AI 禮賓
懂旅客的需求。
也能完成服務。
櫃檯忙碌，不該錯過一筆訂房。
旅客可能在櫃檯忙碌或深夜時詢問。我們打造語音與文字禮賓，理解需求，讓服務不中斷。
答案來自你的旅館，不是通用話術。
將禮賓串接公司地圖，查詢空房、房價、取消規則與服務。提供有脈絡的答案，必要時由同事接手。
把有用的下一步，真的完成。
旅客確認後，AI 可依你設定的權限，透過串接系統建立訂房、安排接送或提出房務需求。
多一點款待，少一點重複行政。
櫃檯同時收到訂房、特殊需求與對話紀錄。讓團隊減少反覆確認，把時間留給更貼心的服務。
物流倉儲 · 串起營運系統
讓貨物前進。
讓資訊同步。
庫存資訊，應該只有一個版本。
我們串接訂單、庫存、儲位與客戶承諾，讓 ERP、倉儲系統與 CRM 共用營運資訊，不再各自維護表格。
在客戶發現之前，先找出問題。
由 AI 提醒缺料、紀錄不一致與有交期風險的訂單，並依關係整理受影響的配送與可處理的負責人。
把例外狀況，變成可執行的方案。
準備調撥、更新揀貨清單或替代出貨方案。納入你的配貨規則與核准流程，把下一步交給正確團隊。
少一點追問，少一點可避免的重工。
把已確認的動作回寫 ERP 與 CRM，讓倉管、業務與客服看到同一份進度，減少彼此追問與人工更新。
銷售 · 從第一則詢問到持續跟進
把時間用在成交。
不是追資料。
好的商機，不該停在收件匣裡。
把網站詢問、電子郵件與客戶紀錄帶進銷售流程，保留脈絡、建立商機，再分派給正確負責人。
在對話開始前，先做好準備。
用公司地圖連結需求、產品知識、庫存與客戶紀錄。讓團隊專注了解客戶，不必重複蒐集相同資訊。
提出合適方案，也把細節備齊。
依核准的資訊準備提案、產品比較與報價草稿，讓定價、毛利與特殊條件遵守你設定的覆核規則。
第一次回覆之後，也能持續推進。
安排下一個工作、準備跟進內容並更新 CRM。減少行政追蹤，讓業務有更多時間建立關係、推進有價值的商機。
工業應用 · 視覺檢測與現場掌握
看見關鍵細節。
採取正確行動。
讓品質經驗，成為可重複的流程。
與品管團隊定義瑕疵、蒐集範例，並用你的零件測試相機配置，建立符合實際生產條件的檢測流程。
把需要注意的細節，交給正確的人。
透過電腦視覺標記表面異常、缺件或組裝問題，保留影像、位置與零件編號，協助團隊快速覆核。
讓現場團隊，更快掌握狀況。
以相機提示通道阻塞、物件進入管制區或設備狀態異常等明確事件，提供相關影像與位置，協助負責團隊應對。
警示有去向，才有實際價值。
將覆核結果連結到公司地圖中的零件、批次、供應商與工單。準備品管工作或維護需求，記錄結果，從例外中持續改善。